
Tendances RH, innovation recruteur, chiffres clés liés au recrutement... Alphéa Conseil vous dévoile en avant-première toutes les actualités !

|
1. Un contexte économique sous tension
Des chiffres alarmants
L’économie française traverse une période de turbulences majeures.
Selon la Banque de France, plus de 66 000 entreprises ont fait faillite en 2024, marquant une augmentation de +35 % par rapport à 2023. Cette tendance devrait s’accentuer en 2025, avec un premier trimestre où le nombre de défaillances pourrait atteindre 70 000 faillites cumulées.
Les principaux secteurs touchés sont :
L’industrie : Plus de 8 000 fermetures d’usines en 2024, notamment dans l’automobile et l’aéronautique, comme Michelin, Valeo ou ArcelorMittal.
- ArcelorMittal : Le géant de la sidérurgie a annoncé en novembre 2024 la fermeture de deux sites à Reims et Denain, affectant 135 salariés. Cette décision s’inscrit dans un contexte de surcapacité de production et de concurrence internationale accrue.
- Michelin : Le fabricant de pneumatiques a annoncé la fermeture de deux usines situées à Cholet (Maine-et-Loire) et Vannes (Morbihan), impactant 1 254 emplois. Cette décision est attribuée à la concurrence asiatique et à la hausse des coûts de production en Europe.
Le BTP : Une baisse de -15 % des mises en chantier fragilise de nombreuses entreprises. comme Nexity ou Vinci Construction.
- Nexity : Le promoteur immobilier a lancé un plan de restructuration en réponse à la baisse des mises en chantier, conséquence de la hausse des taux d’intérêt et des coûts des matériaux.
- Vinci Construction : Face à la diminution des projets immobiliers, l’entreprise a réduit ses effectifs et reporté certains chantiers, notamment dans le secteur résidentiel.
Le commerce et la distribution : La consommation des ménages chute de -12 %, impactant les enseignes physiques et en ligne.
- En novembre 2024, Auchan a annoncé un plan social menaçant 2 389 emplois en France. Ce plan inclut la fermeture d’environ dix magasins non rentables, tels que ceux de Clermont-Ferrand, Woippy et Bar-le-Duc. Les suppressions concernent également 784 postes au sein des sièges et 915 dans les magasins, avec l’arrêt de l’activité de livraison directe à domicile impactant 224 postes supplémentaires.
- Le Coq Sportif, bien que principalement orienté vers le secteur de l’habillement, a été placé en redressement judiciaire en novembre 2024, menaçant 330 emplois. Cette situation illustre les défis auxquels sont confrontées les entreprises françaises dans divers secteurs.
Les services : Certains secteurs comme la restauration enregistrent une baisse de -20 % du chiffre d’affaires, fragilisant la pérennité des entreprises comme l’exportation : Avec la volatilité des marchés internationaux, de nombreuses entreprises voient leurs parts de marché se réduire comme Dumarey ou encore Anderton Castings.
Les facteurs aggravants de cette situation
Plusieurs raisons expliquent cette vague de défaillances :
-
Inflation et hausse des coûts de production : Les entreprises doivent faire face à des coûts énergétiques en augmentation de +25 % par rapport à 2022.
-
Difficultés d’accès au financement : Avec des taux d’intérêt en hausse, les banques restreignent l’octroi de crédits aux PME.
-
Pression fiscale et réglementaire : L’alourdissement des cotisations et des taxes pèse sur la trésorerie des entreprises.
-
Mutation du marché du travail : Certaines compétences deviennent obsolètes, compliquant la reconversion professionnelle des salariés impactés.
-
Changement des habitudes de consommation : Le e-commerce et les nouvelles attentes des consommateurs fragilisent les acteurs traditionnels.
Face à ces défis, les entreprises doivent anticiper pour limiter l’impact sur leur activité et leurs collaborateurs.
Les conséquences pour les entreprises et les salariés
Les entreprises qui traversent une phase de restructuration ou de fermeture font face à plusieurs enjeux cruciaux :
- Maintenir la confiance des investisseurs et des partenaires : La crédibilité d’une entreprise en difficulté est souvent mise à rude épreuve.
- Limiter l’impact social des licenciements : Un plan social mal géré peut nuire à la marque employeur et entraver de futures embauches.
- Gérer la transition des collaborateurs : Assurer un reclassement rapide est essentiel pour préserver l’image de l’entreprise et éviter des tensions internes.
- Réajuster son modèle économique : La survie passe souvent par une transformation digitale ou un repositionnement stratégique.
2. L’outplacement : une solution stratégique pour les entreprises et leurs salariés
L’outplacement est une approche qui permet aux salariés licenciés d’accéder rapidement à un nouvel emploi grâce à un accompagnement personnalisé. C’est une solution efficace pour limiter les conséquences négatives des départs contraints.
Les chiffres clés de l’outplacement :
70 % des salariés accompagnés retrouvent un emploi en moins de 6 mois en moyenne en France.
80 % des postes pourvus proviennent du marché caché de l’emploi, accessible via les réseaux professionnels.
La technologie et l’intelligence artificielle, qui connaissent une croissance de +30 % des recrutements.
Les secteurs les plus dynamiques pour la reconversion : La santé et les services à la personne, avec une demande accrue pour des profils qualifiés.
L’environnement et les énergies renouvelables, secteurs en forte expansion.
Les chiffres clés d’Alphéa Conseil :
100 % de réussite depuis 2007 pour les candidats suivis par notre cabinet et nos consultants experts
Une expertise fondée sur une double compétence : Accompagnent des personnes en recherche d’emploi et recrutement
-
D’identifier les opportunités cachées sur le marché de l’emploi.
-
D’adapter le positionnement des candidats aux attentes des entreprises.
-
D’accélérer le retour à l’emploi avec des stratégies sur-mesure.
-
D’aider les entreprises à préserver leur image employeur en gérant mieux les départs.
Anticiper pour mieux accompagner
Les prévisions économiques pour 2025 imposent aux entreprises de repenser leur gestion des transitions professionnelles. Offrir un accompagnement en outplacement, c’est non seulement aider les collaborateurs à rebondir, mais aussi préserver son image employeur et limiter l’impact social des restructurations.
Si vous souhaitez anticiper ces défis et proposer une solution concrète à vos collaborateurs, nous sommes à votre disposition pour en discuter. Agir aujourd’hui, c’est assurer l’avenir de votre entreprise et de vos salariés.
|
Agir aujourd’hui, c’est assurer l’avenir de votre entreprise et de vos salariés.