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Jean-François Lacour

Il n’existe rien de constant si ce n’est le changement. 

 


" Rien n'est permanent, sauf le changement. " - Héraclite d'Éphèse



Cela semble évident et facile aujourd’hui d’illustrer mes convictions par ces citations car je peux m’appuyer sur mon expérience de dirigeant, de manager, de recruteur aussi.
Ces trente années ont contribué à me faire prendre conscience que la permanence du changement s’applique bien sûr aussi au monde de l’entreprise. 

Ikea est un très bel exemple de ce changement permanent. Mon rôle : accompagner mes équipes, que ce soit en magasin (jusqu’à 600 personnes) ou au siège, en direct ou à distance via des managers de proximité, sur des projets de transformation majeurs, commerciaux ou d’organisation. Recruter, intégrer, former, manager, développer, coacher, nous pouvons en parler et vous accompagner sur vos projets. 

La nécessité de donner du sens aux équipess et de leur faire prendre conscience de l’importance de leur rôle, de la valeur ajoutée de chacun dans ces processus d’évolution s’est aussi avérée essentielle chez Lapeyre, coaching avant l’heure, ou en tant que directeur du développement commercial j’ai mené des réorganisations du réseau et des déploiements de projets supports auprès des magasins intégrés (80) et auprès des indépendants (45). Recruter les promoteurs de ces projets a été une priorité. Les coacher pour les rendre meilleurs une continuité. 

Cette connaissance des environnements intégrés et indépendants, améliorée à la direction des réseaux de Mr Bricolage (plus de 380 magasins) permet une approche ciblée et personnalisée auprès de nos clients, quel que soit le secteur d’activité et la mission confiée : recrutement, coaching, conseil

 

Quelle est l’autre constante dans l’entreprise ?

 


Les hommes et femmes qui constituent les forces vives des organisations. Sans ces forces, rien ne se crée, rien ne se transforme. Derrière chacune des entreprises il y a une idée, derrière chaque idée, un ou plusieurs créateurs. 

L’humain est au cœur de chacune des sociétés qui constituent notre économie. Qui dit homme dit recrutement. Petites, moyennes, grosses, très grosses, quelles que soient leurs tailles, l’humain est la clé de voûte de chacune. Recruter les bons profils est donc essentiel.



La diversité de mon parcours me permet d’avoir une expertise réelle sur tous ces formats et formes d’entreprises.  Recruter les profils qui vont contribuer à votre réussite est notre talent.

Fort de ces fondations solides, j’ai voulu compléter ce parcours de dirigeant en devenant coach. Certification Executive coach HEC pour le coaching individuel, collectif et d’organisation. Coach de dirigeants et d’entreprise avec la formation UPGYY associer le recrutement fut une première évidence, rejoindre un collectif en fut une seconde. Le réseau Alphea est la réponse à ce désir de travailler ensemble.


Rejoindre Ludovic et toute l’équipe Alphea est un réel bonheur.

 

Au sein du cabinet de conseil en recrutement et stratégie de Paris Ile de France, nous n’avons d’autre ambition que de vous accompagner au travers des prestations de conseil en recrutement, stratégie et management de la transformation et nous intervenons plus particulièrement en recrutement,formation (management, commercial, vente, RH…), coaching individuel, d’équipes et d’organisations et conseil en stratégie, projet de transformation, accompagnement du changement. 


Jean-François LACOUR



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Jean-François LACOUR - Dirigeant Associé Paris IDF
06 65 82 32 19
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