Piloter la performance de son centre de profit

AVERTISSEMENT : Soyez vigilants face aux tentatives d'escroquerie et d'hameçonnage
Nous avons constaté une augmentation des tentatives d'escroquerie ces derniers temps, principalement à travers des appels frauduleux, des courriels et des messages WhatsApp ou Skype provenant de conseillers fictifs. Rappelez-vous : Alphea Conseil ne sollicitera jamais de paiement de la part des candidats pour ses services. Si vous recevez une communication suspecte se prétendant être d'Alphea Conseil, veuillez vérifier l'adresse e-mail. Alphea Conseil communique uniquement avec le nom de domaine suivant : @alphea-conseil.fr ou @alphea-conseil.com. Si vous avez le moindre doute sur la provenance d'un e-mail, d'un message texte ou d'un appel téléphonique, veuillez nous contacter directement à communication@alphea-conseil.fr.

2 jours

À partir de 2 000€ HT/ jour

Intra sur demande

Niveau Intermédiaire

Accompagnement en Organisation

Présentiel / Distanciel

Pour cette formation 1 session disponible

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Pourquoi choisir cette formation ?

Maîtrisez les stratégies et les outils avancés pour piloter avec succès la performance de votre centre de profit et réaliser des gains durables.

La gestion d'un centre de profit dans un environnement commercial en constante évolution est un défi complexe. Cette formation avancée a pour objectif de fournir aux participants les compétences et les connaissances nécessaires pour exceller dans la gestion de la performance financière de leur centre de profit.

Les modalités

Les objectifs :

Approfondir la compréhension des indicateurs de performance clés.
Utiliser des techniques d'analyse avancées pour optimiser la rentabilité.
Développer des compétences en gestion des budgets complexes.
Mettre en œuvre des stratégies financières avancées pour la croissance.
Gérer efficacement les risques financiers et les incertitudes.
Utiliser la technologie et les données pour prendre des décisions éclairées.

Les prérequis :

Une connaissance approfondie des concepts financiers ou avoir suivi la formation “Manager son centre de profit” est essentielle.

Pour qui :

La formation s'adresse aux directeurs financiers, aux responsables de centre de profit, aux cadres supérieurs et aux gestionnaires de niveau avancé souhaitant perfectionner leur capacité à gérer et à optimiser la performance financière de leur unité.

Évaluation :

Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation.

Le programme de formation

Analyse Financière Avancée

Utilisation des modèles financiers pour la prévision et la planification.
Analyse de la valeur ajoutée économique (EVA) et du coût du capital.
Évaluation de la rentabilité des projets complexes.

Stratégies de Gestion de Portefeuille

Optimisation de la structure de capital et de la gestion des actifs.
Gestion de portefeuille d'investissements stratégiques.
Allocation des ressources pour la croissance et l'efficacité.

Gestion de la Trésorerie et de la Liquidité

Gestion proactive de la trésorerie et des besoins de liquidité.
Techniques de gestion des risques de change et de taux d'intérêt.
Utilisation des instruments financiers dérivés.

Stratégies de Pricing Avancées

Analyse des prix de transfert et de la tarification des produits/services.
Maximisation de la marge grâce à une tarification stratégique.
Gestion de la stratégie de prix dans un contexte concurrentiel.

Gestion des Risques Financiers Complexes

Identification et gestion des risques financiers dérivés (options, swaps).
Élaboration de plans de continuité financière avancés.
Gestion des risques liés aux marchés financiers mondiaux.

Utilisation des Données et de la Technologie

Collecte et analyse de données avancées pour la prise de décision.
Utilisation des outils de business intelligence pour la gestion financière.
Intégration des systèmes ERP et des technologies émergentes.

Programme détaillé sur demande avec taux de satisfaction