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Organisation : Oser la différence

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2 jours
À partir de 2 000€ HT/ jour
Intra sur demande
Niveau Intermédiaire
Accompagnement en Organisation
Présentiel / Distanciel
Pour cette formation 2 sessions disponibles
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Pourquoi choisir cette formation ?

 

 

Découvrez comment la différenciation et l'innovation peuvent transformer votre organisation. Apprenez à encourager la créativité et la diversité pour créer de nouveaux process.

Cette formation vous guidera dans l'exploration de l'innovation et de la différence au sein de votre organisation. Vous découvrirez comment encourager la créativité, la diversité, et l'adaptabilité pour stimuler la croissance et la réussite.

 



Les modalités 

 

 

Les objectifs : 

Comprendre l'importance de la diversité et de l'innovation dans l'organisation.
Stimuler la créativité au sein de l'équipe.
Encourager la diversité et l'inclusion.
Favoriser un environnement qui accepte les idées novatrices.
Adapter l'organisation au changement et à l'évolution du marché.
Appliquer des stratégies pour gérer la résistance au changement.

Les prérequis :

Une connaissance de base dans la gestion et/ou l'organisation d’un service ou d’un centre de profit est un atout.

Pour qui :

Cette formation est ouverte à tous les professionnels cherchant à promouvoir l'innovation et la diversité au sein de leur organisation.

Évaluation :

Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation. 



Le programme de formation

 

 

L'Importance de la Différence et de l'Innovation

Comprendre les avantages de la diversité et de l'innovation.
L'impact sur la croissance et la compétitivité.
Les mythes et les réalités de l'innovation.

 

Stimuler la Créativité

Les techniques de brainstorming et de résolution de problèmes.
Encourager la créativité individuelle et collective.
L'importance de l'apprentissage continu.

 

Promouvoir la Diversité et l'Inclusion

Créer une culture d'inclusion.
Favoriser la diversité des perspectives et des talents.
Les avantages de la diversité dans les équipes.

 

Accepter les Idées Novatrices

Le rôle du leadership dans la promotion de l'innovation.
La gestion du risque lié à l'innovation.
Favoriser un environnement favorable aux idées novatrices.

 

Adaptation au Changement et à l'Évolution

Comprendre la nécessité du changement.
Gérer la résistance au changement.
Adapter l'organisation à l'évolution du marché.

 

Stratégies pour Gérer la Résistance au Changement

Identifier les sources de résistance au changement.
Communiquer efficacement les changements.
Implémenter des plans d'action pour surmonter la résistance.



Programme détaillé sur demande avec taux de satisfaction.

2 sessions disponibles
20 mai 2024 21 mai 2024
9.00
Valence
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25 juin 2024 26 juin 2024
9.00
Valence
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