Manager son centre de profit

AVERTISSEMENT : Soyez vigilants face aux tentatives d'escroquerie et d'hameçonnage
Nous avons constaté une augmentation des tentatives d'escroquerie ces derniers temps, principalement à travers des appels frauduleux, des courriels et des messages WhatsApp ou Skype provenant de conseillers fictifs. Rappelez-vous : Alphea Conseil ne sollicitera jamais de paiement de la part des candidats pour ses services. Si vous recevez une communication suspecte se prétendant être d'Alphea Conseil, veuillez vérifier l'adresse e-mail. Alphea Conseil communique uniquement avec le nom de domaine suivant : @alphea-conseil.fr ou @alphea-conseil.com. Si vous avez le moindre doute sur la provenance d'un e-mail, d'un message texte ou d'un appel téléphonique, veuillez nous contacter directement à communication@alphea-conseil.fr.

2 jours

À partir de 2 000€ HT/ jour

Intra sur demande

Niveau Fondamental

Accompagnement en Organisation

Présentiel / Distanciel

Pour cette formation 2 sessions disponibles

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Pourquoi choisir cette formation ?

Développer votre centre de profit en maîtrisant les compétences essentielles pour gérer avec succès votre entreprise.

Dans un contexte compétitif, la gestion efficace d'un centre de profit est cruciale pour le succès organisationnel. Cette formation vise à doter les participants des compétences nécessaires pour devenir des animateurs de premier plan dans le domaine de la gestion d’entreprise.

Les modalités

Les objectifs :

Développer des compétences en leadership pour motiver et guider votre équipe vers l'excellence.
Maîtriser les techniques de gestion financière pour optimiser la rentabilité de votre unité.
Apprendre à élaborer des stratégies commerciales efficaces et adaptées à votre marché.
Améliorer la communication interne et externe pour renforcer les relations avec les clients et les collaborateurs.
Gérer les défis liés à la logistique et à la chaîne d'approvisionnement.
Acquérir des compétences en gestion du changement pour faire face aux évolutions du marché.

Les prérequis :

Une connaissance de base en comptabilité et en gestion d'entreprise est recommandée.

Pour qui :

Cette formation s'adresse aux créateurs d’entreprise, responsables de centre de profit, et toutes autres personnes souhaitant renforcer leurs compétences de gestion et atteindre de meilleurs résultats pour leur entreprise.

Évaluation :

Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation.

Le programme de formation

Leadership et Motivation

Développer un style de leadership efficace.
Motiver et inspirer votre équipe.
Gérer les conflits et les défis en leadership.

Gestion Financière

Analyser les états financiers et prendre des décisions éclairées.
Contrôler les coûts et maximiser la rentabilité.
Gérer le budget et les prévisions financières.

Stratégie Commerciale

Élaborer une stratégie commerciale adaptée au marché.
Définir des objectifs de croissance à court et long terme.
Évaluer la concurrence et les opportunités.

Communication et Relation Client

Améliorer la communication interne au sein de l'unité commerciale.
Développer des compétences de négociation client.
Gérer les plaintes et renforcer la satisfaction client.

Logistique et Chaîne d'Approvisionnement

Optimiser la gestion de la chaîne d'approvisionnement.
Réduire les coûts logistiques tout en maintenant la qualité.
Gérer les stocks de manière efficace.

Gestion du Changement

Identifier les besoins de changement au sein de l'unité commerciale.
Implémenter avec succès des initiatives de changement.
Gérer la résistance au changement et assurer l'adhésion de l'équipe.

Programme détaillé sur demande avec taux de satisfaction.