Maîtriser le management transversal

AVERTISSEMENT : Soyez vigilants face aux tentatives d'escroquerie et d'hameçonnage
Nous avons constaté une augmentation des tentatives d'escroquerie ces derniers temps, principalement à travers des appels frauduleux, des courriels et des messages WhatsApp ou Skype provenant de conseillers fictifs. Rappelez-vous : Alphea Conseil ne sollicitera jamais de paiement de la part des candidats pour ses services. Si vous recevez une communication suspecte se prétendant être d'Alphea Conseil, veuillez vérifier l'adresse e-mail. Alphea Conseil communique uniquement avec le nom de domaine suivant : @alphea-conseil.fr ou @alphea-conseil.com. Si vous avez le moindre doute sur la provenance d'un e-mail, d'un message texte ou d'un appel téléphonique, veuillez nous contacter directement à communication@alphea-conseil.fr.

2 jours

À partir de 1 500€ HT/ jour

Intra sur demande

Niveau Intermédiaire

Management

Présentiel / Distanciel

Pour cette formation 2 sessions disponibles

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Pourquoi choisir cette formation ?

Découvrez comment devenir un manager transversal efficace en développant des compétences de leadership, de communication et de collaboration. Le management transversal est la clé pour réussir dans un environnement de travail interconnecté.

Cette formation vous préparera à réussir dans un environnement de travail complexe où vous devrez gérer des projets et des équipes sans avoir une autorité hiérarchique directe. Le management transversal est essentiel pour influencer positivement et atteindre les objectifs de manière collaborative.

Les modalités

Les objectifs :

Comprendre les bases du management transversal.
Développer des compétences en leadership et en influence.
Gérer des équipes et des projets sans autorité directe.
Favoriser la collaboration et la résolution de problèmes transversaux.
Communiquer efficacement dans un contexte de management transversal.
Créer une culture d'entreprise favorable au management transversal.

Les prérequis :

Une connaissance de base du management serait bénéfique pour appréhender cette formation.

Pour qui :

Cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant développer leurs compétences en management transversal dans un contexte d’interdépendance des services.

Évaluation :

Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation.

Le programme de formation

Introduction au Management Transversal

Comprendre les enjeux du management transversal.
Les avantages d'une approche collaborative.
Le rôle du manager transversal.

Leadership et Influence Transversaux

Développer des compétences en leadership sans autorité hiérarchique.
Gérer des équipes virtuelles et interfonctionnelles.
Utiliser l'influence pour atteindre les objectifs.

Gestion des Équipes et des Projets Transversaux

Structurer et gérer des projets transversaux.
Gérer des équipes sans pouvoir de décision directe.
Équilibrer les priorités et les ressources.

Collaboration et Résolution de Problèmes Transversaux

Favoriser la collaboration interdépartementale.
Identifier et résoudre les problèmes transversaux.
Faciliter la prise de décision en équipe.

Communication dans un Contexte Transversal

Développer des compétences de communication efficace.
Adapter sa communication à différents publics.
Utiliser la technologie pour faciliter la communication.

Créer une Culture d'Entreprise Favorable au Management Transversal

Élaborer des politiques et des pratiques favorables au management transversal.
Former et sensibiliser les collaborateurs.
Évaluer et améliorer la culture d'entreprise en matière de management transversal.

Programme détaillé sur demande avec taux de satisfaction.