Engager, Soutenir, Fidéliser ses collaborateurs

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1 jour

À partir de 1 000€ HT/ jour

Intra sur demande

Niveau Intermédiaire

Recrutement

Présentiel / Distanciel

Pour cette formation 4 sessions disponibles

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Pourquoi choisir cette formation ?

Fidéliser vos collaborateurs est bien plus qu'une simple stratégie RH ; c'est un investissement dans la réussite à long terme de votre entreprise. Découvrez comment cultiver une culture d'entreprise qui attire et retient les meilleurs talents.

Dans cette formation, nous explorerons les stratégies et les pratiques essentielles pour fidéliser vos collaborateurs clés. La rétention des talents est cruciale pour la croissance et la stabilité de toute entreprise. Apprenez comment créer un environnement de travail positif, développer des relations solides avec vos employés, et mettre en place des programmes de fidélisation efficaces pour maximiser la satisfaction et la loyauté de votre équipe.

Les modalités

Les objectifs :

Comprendre les avantages de la fidélisation des collaborateurs.
Identifier les facteurs de motivation et d'engagement des employés.
Mettre en place des pratiques de gestion et de leadership efficaces.
Développer des programmes de récompenses et de reconnaissance.
Gérer les défis de la rétention et du turnover.
Élaborer un plan d'action pour fidéliser votre équipe.

Les prérequis :

Une connaissance de base des techniques de recrutement serait bénéfique pour appréhender cette formation.

Pour qui :

Cette formation s'adresse aux personnes travaillant dans les ressources humaines et à toute personne intéressée par la création d'un environnement de travail favorable à la fidélisation des collaborateurs.

Évaluation :

Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation.

Le programme de formation

Comprendre la Fidélisation des Collaborateurs

Les avantages de la fidélisation des collaborateurs.
Les coûts du turnover.
L'impact sur la performance de l'entreprise.

Motivation et Engagement des Employés

Facteurs de motivation.
Mesurer l'engagement des employés.
Techniques de communication efficace.

Pratiques de Gestion et Leadership

Management du changement.
Encourager le développement professionnel.
Gestion des conflits.

L’expérience collaborateur

Le collaborateur client de la fonction RH.
Transformer ses collaborateurs en ambassadeurs.
Établissement d'un système de récompenses équitable.

Gérer les Défis de la Rétention

Identifier les risques de départ.
Les raisons du départ et comment les résoudre.
Réagir efficacement au turnover.

Plan d'Action pour la Fidélisation

Élaborer une stratégie de fidélisation.
Suivi et ajustement du plan d'action.
Évaluer l'impact sur la rétention.

Programme détaillé sur demande avec taux de satisfaction.

Engager, Soutenir, Fidéliser ses collaborateurs - Formation pour Managers