Devenir manager : mener sa première équipe vers le succès

AVERTISSEMENT : Soyez vigilants face aux tentatives d'escroquerie et d'hameçonnage
Nous avons constaté une augmentation des tentatives d'escroquerie ces derniers temps, principalement à travers des appels frauduleux, des courriels et des messages WhatsApp ou Skype provenant de conseillers fictifs. Rappelez-vous : Alphea Conseil ne sollicitera jamais de paiement de la part des candidats pour ses services. Si vous recevez une communication suspecte se prétendant être d'Alphea Conseil, veuillez vérifier l'adresse e-mail. Alphea Conseil communique uniquement avec le nom de domaine suivant : @alphea-conseil.fr ou @alphea-conseil.com. Si vous avez le moindre doute sur la provenance d'un e-mail, d'un message texte ou d'un appel téléphonique, veuillez nous contacter directement à communication@alphea-conseil.fr.

2 jours

À partir de 1 000€ HT/ jour

Intra sur demande

Niveau Fondamental

Management

Présentiel / Distanciel

Pour cette formation 2 sessions disponibles

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Pourquoi choisir cette formation ?

Prenez en main votre nouvelle responsabilité de manager avec confiance et compétence. Découvrez comment développer votre leadership, gérer efficacement votre équipe, et atteindre vos objectifs en tant que manager.

Cette formation a pour objectif de préparer les nouveaux managers à réussir leur première expérience de gestion d'équipe. Devenir manager est une étape importante dans la carrière professionnelle, et cette formation vous fournira les compétences essentielles pour réussir dans ce rôle.

Les modalités

Les objectifs :

Comprendre le rôle du manager dans l'entreprise.
Développer des compétences en leadership et en communication.
Gérer les défis courants de la gestion d'équipe.
Favoriser la collaboration et la motivation de l'équipe.
Prendre des décisions éclairées en tant que manager.
Établir un plan de développement personnel en tant que manager.

Les prérequis :

Aucun.

Pour qui :

Cette formation est ouverte aux professionnels récemment promus ou désirant devenir managers pour la première fois

Évaluation :

Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation.

Le programme de formation

Le Rôle du Manager

Comprendre les attentes et les responsabilités du manager.
Identifier les différences entre le rôle de collaborateur et de manager.
Établir des objectifs clairs en tant que manager.

Compétences en Leadership et Communication

Développer des compétences en communication efficace.
Gérer et motiver une équipe.
Établir un style de leadership adapté.

Gérer les Défis Courants de la Gestion d'Équipe

Gérer les conflits et les problèmes de performance.
Faire face aux situations difficiles.
Favoriser la diversité et l'inclusion dans l'équipe.

Collaboration et Motivation de l'Équipe

Créer une culture de collaboration.
Motiver et engager les collaborateurs.
Encourager l'apprentissage continu de l'équipe.

Prise de Décision Éclairée en tant que Manager

Prendre des décisions basées sur des données et des faits.
Évaluer les risques et les opportunités.
Gérer les priorités et la planification.

Développement Personnel en tant que Manager

Établir un plan de développement personnel.
Rechercher des opportunités d'apprentissage et de croissance.
Évaluer et ajuster ses compétences de manager.

Programme détaillé sur demande avec taux de satisfaction.