Collaborer avec son conseil d'administration

AVERTISSEMENT : Soyez vigilants face aux tentatives d'escroquerie et d'hameçonnage
Nous avons constaté une augmentation des tentatives d'escroquerie ces derniers temps, principalement à travers des appels frauduleux, des courriels et des messages WhatsApp ou Skype provenant de conseillers fictifs. Rappelez-vous : Alphea Conseil ne sollicitera jamais de paiement de la part des candidats pour ses services. Si vous recevez une communication suspecte se prétendant être d'Alphea Conseil, veuillez vérifier l'adresse e-mail. Alphea Conseil communique uniquement avec le nom de domaine suivant : @alphea-conseil.fr ou @alphea-conseil.com. Si vous avez le moindre doute sur la provenance d'un e-mail, d'un message texte ou d'un appel téléphonique, veuillez nous contacter directement à communication@alphea-conseil.fr.

2 jours

À partir de 2 000€ HT/ jour

Intra sur demande

Niveau Intermédiaire

Coaching Individuel et Collectif

Présentiel / Distanciel

Pour cette formation 3 sessions disponibles

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Pourquoi choisir cette formation ?

Découvrez comment établir une collaboration fructueuse avec votre conseil d'administration pour atteindre vos objectifs organisationnels. Renforcez la gouvernance et la prise de décision.

Cette formation vous enseignera les compétences essentielles nécessaires pour collaborer de manière efficace avec un conseil d'administration. Vous découvrirez comment renforcer la communication, la transparence et la gouvernance au sein de votre organisation.

Les modalités

Les objectifs :

Comprendre le rôle et les responsabilités d'un conseil d'administration.
Développer des compétences de communication et de rapport.
Améliorer la transparence et la responsabilité dans la gouvernance.
Favoriser une collaboration positive entre l'équipe de direction et le conseil.
Gérer les défis et les conflits potentiels.
Contribuer à la prise de décision stratégique.

Les prérequis :

Une expérience de travail au sein d'une organisation avec un conseil d'administration est un atout.

Pour qui :

Cette formation est ouverte aux professionnels de tous les secteurs. Elle s’adresse à toute personne cherchant à collaborer efficacement avec un conseil d'administration.

Évaluation :

Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation.

Le programme de formation

Rôle et Responsabilités du Conseil d'Administration

Comprendre la composition et la structure du conseil d'administration.
Les responsabilités légales et éthiques.
Le lien entre le conseil et l'équipe de direction.

Communication et Rapport avec le Conseil

Établir une communication transparente et efficace.
Préparer des rapports et des présentations adaptés au conseil.
Gérer les attentes et les exigences du conseil.

Gouvernance et Responsabilité

Promouvoir la transparence et la responsabilité organisationnelle.
Les politiques de gouvernance et les meilleures pratiques.
Assurer la conformité réglementaire.

Collaboration Positive

Cultiver des relations de confiance avec les membres du conseil.
Aligner les objectifs organisationnels avec les priorités du conseil.
Faciliter la participation active du conseil aux initiatives stratégiques.

Gestion des Défis et des Conflits Potentiels

Identifier et résoudre les défis de communication.
Gérer les divergences d'opinions et les conflits de manière constructive.
Prévenir les conflits grâce à une communication préventive.

Contribution à la Prise de Décision Stratégique

Le rôle de l'équipe de direction dans le processus décisionnel.
Préparer des recommandations stratégiques pour le conseil.
Faciliter la mise en œuvre des décisions prises par le conseil.

Programme détaillé sur demande avec taux de satisfaction.