Accompagner le changement : assurer le succès à travers les transitions

AVERTISSEMENT : Soyez vigilants face aux tentatives d'escroquerie et d'hameçonnage
Nous avons constaté une augmentation des tentatives d'escroquerie ces derniers temps, principalement à travers des appels frauduleux, des courriels et des messages WhatsApp ou Skype provenant de conseillers fictifs. Rappelez-vous : Alphea Conseil ne sollicitera jamais de paiement de la part des candidats pour ses services. Si vous recevez une communication suspecte se prétendant être d'Alphea Conseil, veuillez vérifier l'adresse e-mail. Alphea Conseil communique uniquement avec le nom de domaine suivant : @alphea-conseil.fr ou @alphea-conseil.com. Si vous avez le moindre doute sur la provenance d'un e-mail, d'un message texte ou d'un appel téléphonique, veuillez nous contacter directement à communication@alphea-conseil.fr.

2 jours

À partir de 2 000€ HT/ jour

Intra sur demande

Niveau Intermédiaire

Accompagnement en Organisation

Présentiel / Distanciel

Pour cette formation 2 sessions disponibles

Consulter les dates de formation

Pourquoi choisir cette formation ?

Découvrez les compétences essentielles pour accompagner le changement avec succès. Apprenez à diriger votre équipe à travers les transitions avec confiance.

Cette formation vous préparera à comprendre, à planifier et à gérer efficacement le processus de changement au sein de votre organisation. Vous apprendrez à guider votre équipe à travers les transitions tout en maintenant la productivité et la motivation.

Les modalités

Les objectifs :

Comprendre les principes du changement organisationnel.
Identifier les étapes clés du processus de changement.
Développer des compétences de communication et de gestion du changement.
Maintenir la motivation et la productivité pendant les transitions.
Gérer la résistance au changement de manière constructive.
Appliquer des stratégies pour assurer le succès du changement.

Les prérequis :

Une connaissance de base dans la gestion d’une équipe ou d’un projet est un atout

Pour qui :

Cette formation est ouverte à tous les professionnels cherchant à développer leurs compétences en gestion du changement.

Évaluation :

Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation.

Le programme de formation

Comprendre le Changement Organisationnel

Les principes du changement dans les organisations.
Les raisons du changement et ses impacts.
Les modèles de gestion du changement.

Les Étapes du Processus de Changement

Identifier les étapes clés du changement.
Élaborer un plan de changement.
La communication efficace dans chaque étape.

Compétences de Communication et de Gestion du Changement

Les compétences de communication essentielles.
La gestion des attentes et des préoccupations.
La création d'une vision partagée.

Maintenir la Motivation et la Productivité

Maintenir la motivation de l'équipe pendant le changement.
Les stratégies pour garantir la productivité.
Encourager l'adaptabilité et la flexibilité.

Gérer la Résistance au Changement

Identifier les sources de résistance au changement.
Les approches pour gérer la résistance de manière constructive.
Le rôle du leadership dans la gestion de la résistance.

Stratégies pour Assurer le Succès du Changement

Les indicateurs de succès du changement.
L'évaluation et l'ajustement du plan de changement.
La célébration des succès et l'apprentissage des échecs.

Programme détaillé sur demande avec taux de satisfaction.