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Dans le cadre de cette formation sur la conduite d'un entretien annuel, nous allons explorer les compétences et les techniques nécessaires pour mener des entretiens annuels efficaces et productifs. Cette formation vise à aider les participants à acquérir les connaissances et les compétences nécessaires pour planifier, préparer et mener des entretiens annuels réussis. En mettant l'accent sur la communication, l'évaluation des performances et la gestion du développement, cette formation permettra aux participants d'améliorer leurs compétences en matière de conduite d'entretiens annuels. |
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Les objectifs :Comprendre l'importance de l'entretien annuel en tant qu'outil de gestion des performances. Les prérequis :Maîtriser les bases du management Pour qui :Cette formation est à destination de tout manager amené à conduire des entretiens annuels. Évaluation :Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation. |
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Introduction à l'entretien annuelComprendre le but et les avantages de l'entretien annuel.
Préparation et planification de l'entretien annuelCollecte d'informations pertinentes avant l'entretien.
Évaluation des performancesUtilisation d'indicateurs clés de performance pour évaluer les résultats.
Fournir un feedback constructifLes principes du feedback efficace.
Établissement d'objectifs SMARTComprendre les caractéristiques des objectifs SMART.
Gestion des difficultés et résolution de problèmesGérer les situations difficiles et les réactions émotionnelles. |
Programme détaillé sur demande avec taux de satisfaction
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