Attirer les meilleurs talents grâce à sa marque employeur

Les objectifs : 

Comprendre les fondamentaux de la marque employeur et son impact sur le processus de recrutement.
Identifier les éléments clés d'une marque employeur forte et attrayante.
Développer une stratégie de communication efficace pour promouvoir sa marque employeur.
Utiliser les outils numériques et les médias sociaux pour renforcer sa présence en tant qu'employeur.
Mettre en œuvre des pratiques de recrutement qui renforcent la marque employeur.
Évaluer l'efficacité de sa marque employeur et ajuster sa stratégie en conséquence.

Les prérequis :

Aucun.

Pour qui :

Cette formation est à destination de toute personne souhaitant bâtir une marque employeur forte.

Évaluation :

Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation. 

Comprendre les fondamentaux de la marque employeur

Les principes de base de la marque employeur.
L'importance de la marque employeur dans le processus de recrutement.
Les avantages d'une marque employeur forte pour l'entreprise.

Les éléments clés d'une marque employeur attrayante

Définir sa proposition de valeur en tant qu'employeur.
Créer une culture d'entreprise positive et motivante.
Mettre en avant les opportunités de développement professionnel et personnel offertes aux employés.

Développer une stratégie de communication pour promouvoir sa marque employeur

Identifier son public cible et ses canaux de communication préférentiels.
Créer un message de marque clair et cohérent.
Utiliser différents supports de communication pour promouvoir sa marque employeur.

Renforcer sa présence en tant qu'employeur grâce aux outils numériques et aux médias sociaux

Utiliser les médias sociaux pour promouvoir sa marque employeur.
Créer et gérer un site web attractif et informatif.
Utiliser les plateformes de recrutement en ligne pour attirer les meilleurs candidats.

Pratiques de recrutement pour renforcer la marque employeur

Mettre en place un processus de recrutement centré sur l'expérience candidat.
Utiliser des techniques d'entretien et d'évaluation adaptées à la marque employeur.
Impliquer les employés dans le processus de recrutement et l'ambassadeur de la marque employeur.

Évaluation et ajustement de la stratégie de marque employeur

Mesurer l'impact de la marque employeur sur le recrutement.
Collecter et analyser les feedbacks des candidats et des employés.
Adapter sa stratégie de marque employeur en fonction des résultats obtenus.