03 Février 2020

L’oscar de la meilleure entreprise est attribué à...

-meilleure entreprise Les Oscars approchent, et les nominés sont anxieux. Cette année, Joaquin Phoenix et Brad Pitt sont en compétition pour rafler la récompense ultime. Dans l’ombre de leurs carrières, les dirigeants aussi mettent en place des stratégies pour atteindre le succès. Tout comme vous à la direction de votre entreprise...  Quelle technique pour mener droit au succès son business ? C’est ce que nous décryptons pour vous.

Une stratégie bien rodée

Vous le savez pertinemment, vous l'entendez de toute part, et peut-être même que vous répandez cette bonne parole sans l'appliquer vous-même. Pour parvenir à vos fins dans le business, vous devez établir un plan de route précis. Bien sûr, vous savez où vous souhaitez aller, mais le chemin reste parfois flou. Vous vous laissez porter au gré des évènements, en perdant souvent de vue votre objectif final.
Afin de conserver une rentabilité et atteindre vos objectifs d'entreprise, vous devez impérativement poser une vision claire. Qu'est-ce que cela veut dire exactement ?

  • Savoir ce que vous voulez : quel chiffre d'affaire, quelle marge, quel seuil de rentabilité, auprès de quel type de clientèle, pourquoi et comment ?
  • Déterminer quel effectif et moyens nécessaires avez-vous besoin pour y parvenir, quelle technique utiliser, quels leviers appliquer ?
  • Affiner la stratégie globale de votre entreprise grâce au benchmarking

Certaines évidences qui, à force d'être intégrées, ne sont plus étudiées. Chaque chef d'entreprise fonctionne ainsi : tenir pour acquis des constats initiaux, alors même que les buts, les objectifs ou l'environnement changent.  Faire un audit de votre entreprise est un bon moyen de faire une analyse stratégique et de mettre en lumière les changements à apporter pour réussir votre pilotage et donc optimiser votre stratégie. Votre stratégie est la clé de votre réussite.
Mais ce n'est pas le seul
levier puissant... equipe miroir entreprise

Votre équipe : le miroir de votre entreprise

Vos collaborateurs, partenaires, entourage.

Voilà la clé de l'ombre, celle qui peut tout faire basculer dans votre activité. Entourez-vous d'un personnel impliqué et force de proposition, qui véhiculera l'image de votre entreprise à la perfection. Soyez vigilant sur les conseils que vous choisissez d'écouter. Qui sont les personnes qui vous les prodiguent : sont-ils raisonnablement en mesure de vous aiguiller ? Ont-elles déjà performé là où vous souhaitez aller ?

Votre équipe est unique et elle ne ressemble qu’à vous ! Chacun apporte sa pièce à l'édifice avec ses compétence et son histoire. Ce n’est pas un diplôme qui va rendre votre équipe performante mais c’est aussi son expérienceNe dit-on pas que l'on est la somme des 5 personnes les plus proches de nous ? C'est aussi valable en entreprise. Une des clés de l'essor d'un business réside dans l’équipe. Ne négligez pas cet aspect de l'entreprise, cela peut véritablement changer la donne.

Comme un acteur Oscarisé bien connu, finalement : Bradley Cooper. Lorsqu'il peinait à se faire connaître, il a pris les choses à bras le corps. Il a décidé de choisir sa destinée pro, il visait le succès et a donc choisi de s'entourer d'un entourage de qualité : changement d'agent, coach mental, coach physique, aide à choisir les rôles sur lesquels se positionner, perfectionnement de son jeu d'acteur. 
On tient à vous remettre l’oscar de la meilleure entreprise, oui à vous, vous qui lisez cet article jusqu’au bout, jusqu’à la dernière ligne...

Alphéa Conseil recrute :









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