AVERTISSEMENT : Soyez vigilants face aux tentatives d'escroquerie et d'hameçonnage
Nous avons constaté une augmentation des tentatives d'escroquerie ces derniers temps, principalement à travers des appels frauduleux, des courriels et des messages WhatsApp ou Skype provenant de conseillers fictifs. Rappelez-vous : Alphea Conseil ne sollicitera jamais de paiement de la part des candidats pour ses services. Si vous recevez une communication suspecte se prétendant être d'Alphea Conseil, veuillez vérifier l'adresse e-mail. Alphea Conseil communique uniquement avec le nom de domaine suivant : @alphea-conseil.fr ou @alphea-conseil.com. Si vous avez le moindre doute sur la provenance d'un e-mail, d'un message texte ou d'un appel téléphonique, veuillez nous contacter directement à communication@alphea-conseil.fr.
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Cette formation a été conçue pour vous fournir les compétences et les connaissances nécessaires afin de mener des entretiens d'embauche efficaces et réussis. Au cours de cette formation, vous apprendrez les techniques clés pour évaluer les candidats, poser les bonnes questions et prendre des décisions éclairées lors de vos entretiens. Préparez-vous à acquérir des compétences pratiques qui vous permettront de sélectionner les candidats les plus qualifiés pour votre entreprise. |
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Les objectifs :Comprendre l'importance de l'entretien d'embauche en tant qu'étape clé du processus de recrutement. Les prérequis :Aucun. Pour qui :Cette formation est à destination de toute personne souhaitant s'initier aux métiers du recrutement. Évaluation :Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation. |
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Préparation à l'entretienComprendre le poste à pourvoir et les compétences requises.
Accueil et création d'un climat favorableAccueillir chaleureusement les candidats et expliquer le déroulement de l'entretien.
Évaluation des compétences techniquesPoser des questions ciblées pour évaluer les compétences techniques des candidats.
Évaluation des compétences non techniquesUtiliser des questions comportementales pour évaluer les compétences non techniques des candidats.
Clarification des attentes mutuellesPoser des questions sur les attentes des candidats envers l'entreprise et le poste.
Prise de décision et conclusion de l'entretienAnalyser les performances des candidats en fonction des critères de sélection. |
Programme détaillé sur demande avec taux de satisfaction
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